9月26日，公司组织召开了以“摩托车转型升级”为主题的党委中心组学习会，认真学习贯彻落实集团公司副总经理邓智尤在8月16日摩托车产业发展座谈会上的讲话精神。南方摩托车公司党委书记、公司董事长李华光出席会议，公司总经理吕红献，党委书记颜学钏，副总经理滕峰、文洪、于江、刘晖、虞文飚和其它党委委员参会。

　　会上，公司就“8.16”座谈会以来的工作开展情况进行了汇报。为贯彻“8.16”座谈会精神，公司组织了战略规划的讨论，实施了公司三年经营计划与产品规划的修订，切实回归本质，认真抓好市场、技术、产品，做好转型升级的规划。同时，公司还认真分析了当前面临的严峻市场形势与自身的经营情况，对2012年预算实施了调整并制订了保证措施，以确保全年经营目标的实现。

　　与会人员纷纷就公司完成全年预算目标面临的困难和挑战、摩托车产业转型升级的思路进行了深入的讨论。各分管领导围绕“摩托车转型升级”的主题分别阐述了自己的观点和看法。

　　李华光认真听取了汇报内容并参与了主题讨论。他首先指出，此次党委中心组学习会的召开是非常有必要的，是对“8.16”座谈会讲话精神的一次再学习，以“摩托车转型升级”为主题的讨论是一次对公司发展的再思考过程，公司要实事求是的完成好集团公司提出的关于转型升级的任务。公司不管采取什么措施和对策，首先要有明确的目标和未来发展的方向，即明白公司当前最需要的是什么，以需求为中心开展转型升级的工作。李华光指出，公司要认真研究转型升级的战略措施，深刻理解转型的精髓所在，并多次强调要在产品、技术、市场上多下功夫，找到市场、研究市场，用技术来满足市场需要，把产品真正转化成市场上的商品，这就要求公司要提高营销能力、系统管理能力，积极拓展市场新客户。在当前严峻的市场形势下，公司更要明确自身主要业务板块，要有清晰的产业思路和充分的市场准备，让主产业为公司的战略转型提供强有力的支撑。公司要把已有的产业优势发挥到极致，产业之间相互形成支撑，同时还要有国际化、全球化合作的战略目光，为产品的出口奠定基础，并在合作中学他人之所长，做到扬长避短。最后他表示，公司在当前的严峻市场形势下还能做到减少亏损，实属不易，再加上与雅马哈的合作优势和技术的支持，在整个集团公司摩托车产业乃至国内行业都具有竞争优势，这就表明公司有实力去完成此次转型升级的任务，全公司应树立信心，团结一致，众志成城打好扭亏增盈攻坚战，努力实现全年的生产经营目标。